Agora é o momento da Transformação Digital. Por onde começar?
A transformação digital é uma jornada, não um destino! Ela deve ser vista como uma evolução contínua para a sustentabilidade dos negócios e diferenciação no mercado.
Você não precisa iniciar esse movimento sozinho e nem investir dinheiro no escuro.
Nós, da L3, mapeamos essa jornada e identificamos fatores críticos que impactam no sucesso da Transformação Digital. Com base nisso, desenvolvemos o Maturity Model: uma plataforma de diagnóstico que utiliza Inteligência Artificial e Machine Learning para avaliar o nível de maturidade da sua empresa.
Você recebe um diagnóstico completo com base nos fatores críticos, além de recomendações de acordo com o seu nível e seu segmento no mercado. Você leva muito mais do que uma análise do seu negócio. Você leva o seu plano de ação.
Como funciona?
Você vai sinalizar o quanto concorda/discorda com 4 afirmações, referentes a 8 fatores críticos de Sucesso. A ferramenta vai calcular os seus resultados e você vai receber:
- O índice (média geral) de quanto sua empresa está preparada para a Transformação Digital.
- Um diagnóstico completo da sua empresa, com o seu nível de maturidade de acordo com cada um dos fatores críticos de sucesso.
- Análise comparativa com a média do seu segmento no mercado, em cada um dos fatores críticos de sucesso.
- Nossas recomendações personalizadas de acordo com o seu resultado para aumentar o sucesso de seu investimento.
Entenda se esse diagnóstico é para você:
Para quem é indicado esse diagnóstico:
- Profissionais responsáveis pela implementação e/ou supervisão de processos de transformação digital.
- Profissionais que desejam tornar suas empresas orientadas a dados com sucesso.
- Empresas que querem tomar decisões baseadas em dados.
Para quem não é indicado esse diagnóstico:
- Profissionais que não tem interesse em transformar o seu negócio.
- Profissionais que acreditam que decisões devem ser tomadas baseadas somente no instinto
- Empresas que já possuem todos os seus dados organizados e disponíveis para tomada de decisões.
8 - Managed Services
Digital Transformation is a journey, not an ending. Having a service management process to maintain operations, anticipate potential problems, mitigate risks and continually improve is a critical factor for successful return on investment.
7 - Cloud Strategy
Cloud Strategy is a critical factor in bringing Digital Transformation faster to your company. Manage cloud resources and reduce spending using FinOps practices.
6 - Hyper Automation
Reducing costs by automating repetitive processes is a critical factor in Digital Transformation. Discovering the processes that are feasible for automation is the main challenge.
1 - Project purpose
The initial definition of the purpose is the critical success factor that must be identified first. Aligning what you want from the results of Digital Transformation initiatives within four fundamental pillars and assigning their control indicators will guide the team to the value that must be delivered: Increasing sales, reducing costs, valuing the brand, mitigating the risks.
2 - Executive support
The strategy of Digital Transformation initiatives must be considered by senior management as fundamental to achieving the company’s goals and objectives, since the purpose and its measurable benefits are clear. The disclosure, support and involvement of executives during and after the execution of the strategy are essential for success and breaking down day-to-day barriers, avoiding returning to old habits.
3 - Digital Literacy
It is fundamental for all those involved in the companies the conceptual alignment on what Digital Transformation is and how to do it, facilitating communication and the conduct of initiatives. Digital Literacy means having the necessary skills to live, learn and work in a society where communication and access to information are increasingly through digital technologies.
4 - Customer Experience
Customer Experience is what differentiates your company from your competitors, have a clear and well publicized journey internally to identify how to offer a better experience and retain your customers.
5 - Data Driven
Making data-driven decisions, combining internal and external data with human experience is what makes a Data Driven company. Data Quality, Governance, Security and Compliance with Protection Laws are also addressed in this critical factor.
Conheça a L3
A L3 é uma consultoria de Transformação Digital que ajuda empresas a se tornarem Customer Centric e Data Driven, reduzindo custos com automação de processos. Nossa metodologia é focada no lado humano, porque TI é sobre pessoas: educando, priorizando e implementado soluções de alto impacto, guiando nossos clientes na jornada da Transformação Digital.
Através de nosso diagnóstico de modelo de maturidade e Business Assessment, identificamos e priorizamos as iniciativas em quatro pilares estratégicos: aumentar receita, reduzir custos, mitigar riscos e reforçar a marca. Entregamos, no fim, um mapa de solução baseado no esforço e impacto de cada iniciativa no negócio, estimando o ROI e transformando o departamento de TI em uma área estratégica da empresa.